别的地方的代理商能做到年销售额近一个亿,
我做不到一个亿做到一千万也行,做不到一千万能做五百万也行。
可是你,
一开张就冷冷清清的,
你能怪谁?
人家冷讽热嘲几句也是应该的,
如果我把生意做好了,
她想嘲讽我也得掂量掂量。
也许红姐说得对,
如果照此下去,
三个月后,
你只能关店走人。
怎么办?
怎么办呢?
万事开头难。
现在唯一要做的就是要想个办法,
扭转这种被动的局面,
否则,
真的会有倒闭的可能。
对此,
她也认真地分析过原因,她觉得开头不理想并非是产品不打折,
其他地区的代理也没有打折,不是卖得很好吗?
国外许多品牌都不打折,
不是照样卖得很火吗?
打折,
从某种情况下,
反而会损伤品牌的品质与地位,
也许总公司正是基于这样的品牌战略目标,
才规定了这一条。
那么,
销售不畅的原因究竟是什么?